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系统绩效管理系统能模块

解放管理烦恼，体验系统能模块便捷作

员工管理

可以添加、修改和删除员工，包括基、职位和工作经历等。
绩效目标设定

员工和管理层可以共同设定和确认绩效目标，以明确员工工作重点和期望结果。
绩效考核计划

管理层可以根据绩效目标制定具体考核计划，包括考核时间、考核方式和权重分配等。
绩效评估

员工和管理层可以对员工工作表现进行评估，包括评分、文字评价和反馈等。
绩效分析报表

系统可以生成各种绩效分析报表，帮助管理层了解整体绩效状况和个人绩效排名等。

奖惩管理

管理层可以根据员工绩效表现进行奖励或惩罚，包括薪资调整、晋升或降职等。
培训发展计划

基于绩效评估结果，系统可以为员工自动推荐适合培训和发展计划，提升其职业能力。
绩效目标进度追踪

员工和管理层可以随时查看绩效目标进度情况，及时调整工作计划和资源分配。
绩效历史记录

系统会自动记录员工绩效历史，方便管理层进行绩效趋势分析和绩效回顾。
绩效排名和对比

系统可以根据员工绩效评估结果进行排名和对比，激发员工间竞争和进步动力。

薪资绩效关联

系统可以将员工绩效评估结果与薪资调整直接关联，实现绩效驱动薪酬体系。
目标共享和协同

员工可以共享和协同工作目标，提高团队协作效率和整体绩效。
绩效激励方案

管理层可以制定绩效激励方案，鼓励员工在绩效考核中取得更好表现。
绩效提醒和

系统会自动提醒员工和管理层绩效考核时间和进度，确保绩效管理流程顺利进行。
数据安全和权限管理

系统具有严格数据安全和权限管理机制，保护员工和公司敏感不被泄露或滥用。

系统绩效管理系统App

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个人

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绩效考核

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工作志

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工作计划

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工作报告

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考勤管理

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查看情况
系统设置

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产品子系统统一管理

整合一体，高效管理

目标设定子系统

目标设定子系统用于制定和管理组织目标和关键绩效指标。它通过定义明确目标，为组织和个人提供了明确方向和目标，同时也可以用于跟踪和监测绩效实现情况。
绩效评估子系统

绩效评估子系统用于评估组织和个人绩效，以确定是否达到了预定目标。它可以通过多种方式进行评估，如定量指标评估、360度评估和行为观察等，帮助组织了解绩效表现优势和不足，并提供改进建议。
绩效反馈子系统

绩效反馈子系统用于向组织和个人提供关于绩效反馈和建议。它通过定期绩效评估和反馈会议，将评估结果和改进建议及时传达给相关人员，促进绩效提升和持续改进。
奖励与激励子系统

奖励与激励子系统用于通过奖励和激励措施来激发员工积极和创造力，以实现组织目标。它包括制定奖励制度、激励方案和绩效薪酬等，以激励员工为组织付出更多努力。
绩效改进子系统

绩效改进子系统用于分析和改进组织绩效管理过程。它通过收集和分析绩效数据，识别潜在问题和改进机会，并制定相应改进措施，以不断提高绩效管理效果和效率。

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